大自然中如果没有竞争，就不会有优胜劣汰，也不会有动物界的进化。所以，动物们练就的非凡本领，正是你死我活生存竞争的结果。它是全运营商之间的激烈竞争雇员 有人视竞争对手为眼中钉、肉中刺，殊不知，没有了竞争对手，你的生活不完美。 日本北海道盛产鳗鱼，许多渔民都以捕捞鳗鱼为生。鳗鱼的生命非常脆弱，只要一离开深海区，这是一个漫长的时间，使每个人都会死。 当地一位老渔民天天出海捕鱼，返回岸边后，他的鳗鱼总是活蹦乱跳的。老渔民使鳗鱼不死的秘诀，整个是Kyabinunaginamazu已经把一些。 鳗鱼与鲶鱼是出名的“死对头”。几条势单力薄的鲶鱼遇到成舱的对手，堆是一种恐慌的鳗鱼从距 这样一来，反而倒把满满一船舱死气沉沉的鳗鱼全给激活了。 一家企业从中受到启发，激励员工如何寻找能源问题。 该企业老总认为，一个公司如果人员长期固定，就少了新鲜感和活力，惯性趋势，一些外来鲶鱼“，”公司将加入搜索 制造紧张气氛，企业自然会生机勃勃。于是该公司每年都从外部中途聘用一些精干利索、思维敏捷、年龄在23-35岁的职员，甚至，“董事总经理大鲶鱼，”就业 让公司上下的“鳗鱼”有“触电”的感觉，由于这一措施，公司保持了对活力，不断进步的斗争的结果 企业效绩年年攀升。

在工作中，常会见到一些不懂事理的下属，这是因为他们的年龄、经验、阅历、个性修养等多种原因使然。这似乎比别人不成熟 与之交往很难得到回报，在许多情况下，种植面积“，”龙种 收获的却可能是“跳蚤”。他们常常不领会管理者的真实用意，倾听其他人有时分配 表现得相当没水平。工作人员管理的原则如下： 是： 不要对其求全责备，用“人无完人，舒适“金无红 力求理智。 多寻找与其交流沟通的机会，他们的思想，意见，及其相互作用，渗透 以免由于缺乏了解而产生误会。一贯的善良和诚意，他们的影响 们，不要动摇，他们毕竟是可以成熟起来的人。是一个社会经验，通过知识和社会互动的时间忘了 识，帮助他们加快社会化的进程。特别是对于青少年，这种指导是十分必要的。